友蘭管理學(xué)院對新員工的培訓(xùn)涵蓋了企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、營銷技巧、施工流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多方面，針對不同崗位和工作性質(zhì)，培訓(xùn)周期從一個月到六個月不等。

友蘭管理學(xué)院對老員工及管理干部、科研類人才提供完善的在職培訓(xùn)，它包括自我提升、管理、科研等三方面。不同職級享有不同的培訓(xùn)計劃，為每位員工的事業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。

友蘭管理學(xué)院對全國合作商提供規(guī)范化的培訓(xùn)，并設(shè)有“能力與資格鑒定體系”，幫助全國合作商提升人才能力，開發(fā)人才潛能，提升綜合實力。

根據(jù)友蘭七彩人才模型的要求，友蘭管理學(xué)院規(guī)定紅、橙、黃、綠職級員工每年應(yīng)學(xué)習(xí)100小時，青、藍(lán)、紫職級員工每年需至少集中學(xué)習(xí)80小時，其中導(dǎo)師級員工無論處于哪個職級，每年學(xué)習(xí)時間不應(yīng)少于150小時。為此，友蘭管理學(xué)院提供了形式豐富、靈活多樣的各種學(xué)習(xí)方案，輔以完善的培訓(xùn)考核體系，以幫助不同職級人才快速成長。

導(dǎo)師制度友蘭管理學(xué)院建立了一套“師帶徒”導(dǎo)師制度，由該導(dǎo)師幫助新員工盡快適應(yīng)企業(yè)，并提升績效，同時又有效地激發(fā)了老員工的活力，使老員工的個人智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)智慧。